中国合伙人经典台词不要和最好的朋友【文案79句】

中国合伙人经典台词不要和最好的朋友

1、

(1)、《中国合伙人》这部电影主人公的成功，就算他再成功，感觉也是他个人的成功，是无情的斩杀同类竞争者最后胜出的人而已。这部电影中可以看出，所谓的成功，就是你历经艰辛和困苦，杀死了多少同类，挣到了多少亿，公司上市了而已。没有人情可言。就算合伙人之间有一定情谊，像战友，也只是你俩之间而已。当然我们也可以说，他们为互联网的发展做出了贡献，让大众受益。但反过来，他不成功，别人也一定会成功。他只不过是在诸多同类搏杀中胜出了而已。其实这就像时下的中国，成功的人不过是挣的钱多，能杀死更多同类竞争者而已。他们的胜利和成功与大众无关，甚至是对大众的欺骗和掠夺。

(2)、为处理企业内部的矛盾，两人都焦头烂额，最后才不得不和和气气地分手。

(3)、42 你们还是和30年前一样，只会中国人打中国人，你们应该去学习打你的人，只有这样才能变的更强，才能战胜他。

(4)、有一次她跟男同事出去喝酒，唐晶看到了，二话不说就拉着她走，她跟子君说、“那个人结婚了，有老婆，你跟他在一起会让人误以为跟他是同一类人。”

(5)、16失败无处不在，人生如此绝望，这就是现实。

(6)、为什么关系如此好的朋友也会走散？或者说，为什么关系越好的朋友越容易走散？其实答案很简单，无非有以下三点。

(7)、0关系越好寄予的希望也就越大，相比于一般的感情要脆弱得多。

(8)、尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量，但同时也会增加很多麻烦。

(9)、年轻的时候，不该什么都不想，也不能想太多。想得太多会毁了你，我相信这话。成功路上最心酸的是要耐得住寂寞，熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走，一个人坚强和勇敢。也许这个过程要持续很久，但如果你挺过去了，最后的成功就属于你。

(10)、台词出自《中国合伙人》，电影里新梦想英语培训学校需要进行一场演讲，三个合伙人中孟晓骏(邓超饰)负责签证咨询，王阳(佟大为饰)负责美语思维，孟晓骏指出成东青(黄晓明饰)是学校的核心竞争力，要求他进行一场以梦想为主题的演讲。

(11)、钱是一把双刃剑，可以救人也可以杀人，人的道德底线取决于诱惑筹码是否足够。而建立在利益上面的友情、亲情、爱情等就会非常脆弱。

(12)、王振滔“开门见山”地说：“今天为什么请大家吃生的？因为我很生气！”

(13)、不要觉得原著里的唐晶很绝情，等你看到子君真的靠自己站起来时，就会知道唐晶这样做有多么明智。

(14)、45 美国人永远不懂，中国的英雄是可以跪的，甚至可以从别人的胯下钻过去。(跪求全村人，要求第三次高考的时候)

(15)、———————————————————————

(16)、苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射，全职创业。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。

(17)、导语：分家是家族企业常见的现象，但“分家”并不尽是家族不合、家业衰败的代名词。从希望集团刘永好兄弟、苏宁张近东兄弟等家族企业成功的拆分案例上看，“分家”本身无所谓好与坏，关键在什么情形、用什么方式的分家，有利于企业长久发展。

(18)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。

(19)、王慧文表示，美团有些“异类”的做法，是发现正确和不正确的事情，避免不正确的事，并把正确的事做得力度大一点。比如，做好产品和方案是正确的事，做广告是不正确的事。因此，你会看到，当资本寒冬来临时，那些前期疯狂打广告的团购网站率先出局，反倒是美团占据市场主动权。

(20)、牛津大学的研究人员对540个参与者进行了详细的研究，结果发现：每隔2个月，人就会跟自己社交圈内的一个人关系闹僵，而且其中有40%的关系一年之后仍然没有得到修复。与此同时，修复友谊也更难，仅仅一句“抱歉”并不够。

2、

(1)、职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。万一出了事，还可能出现互相扯皮、推卸责任的行为。

(2)、比如说第一个层次，情感。三国里面许攸是曹操的老朋友，他们从小是一起长大的。但是，后来为什么曹操会把许攸给杀了呢？就是因为曹操已经那个地位了，许攸还在那儿大呼小叫地叫曹操的小名，阿蛮。你看，老板想的是你怎么不尊重我，但是老兄弟会想你以前爱尿裤子、爱哭鼻子、考试作弊还被抓，什么糗事儿我没见过，今天跟我摆什么谱。

(3)、《我们的故事》第2期，书法艺术如何更好的传承和延续

(4)、但是，情感连接、认同和价值贡献总是会随着企业的发展发生变化的。

(5)、和最亲的人一起创业的坏处就是，很容易因为一些小事情而产生矛盾，人有的时候对最亲的人会有这种思想：最亲的人帮自己做事情是应该的，可以不去回报不计利益的，但是这种想法是不对的，每个人都希望自己的劳动能够得到正比例的回报，当一个最亲的人，损害了自己的利益时，心里的痛苦会无限的放大，最后导致亲戚朋友都做不成。

(6)、千奇百怪的我，不知什么时候才能碰到百怪千奇的你。

(7)、成立10年来，美团在持续进化，核心管理层的迭代也势在必行，随之而来的是权力重组和重新分配，有人上自然就有人下。

(8)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。

(9)、他们可以很好的合作、可以不顾一切的去追求梦想

(10)、最后，在参加王阳婚礼的时候，王阳说了一句不要和最好的朋友合伙开公司，三人泪目，孟晓骏和王阳选择了离开，而“新梦想”只剩一成冬青，显得步履艰难，而在最困难的时候，孟晓骏和王阳还是选择陪在成冬青的身边。

(11)、有些创业者和自己的好朋友开公司做生意，虽然有合伙协议，但是遇到问题时，顾虑较多，不能及时解决，最终酝成大纠纷。一般来说，大纠纷往往发生在企业发展很好或者很差的时候。很多合伙人因为理念不合，有的想分钱退出、有的想继续追加投资、有的想自立门户。由于长期的权限不明和分配不均，导致好朋友“貌合神离”。

(12)、找朋友、熟人合伙，属于满足了第一层--情感连接。

(13)、这是我无论如何都不能接受的，似乎在编剧看来，女人若想成就一番事业，必须要有所依仗，必须要长得漂亮。可实际上，女人是否强大跟这些无关，真正厉害的女人，没有外界的帮助，一样能站起来。

(14)、可由于理念难以协调，最终，双方在1994年选择分手，王振滔继续创办奥康，而钱金波成立了红蜻蜓。奥康和红蜻蜓这两大鞋业品牌，“本是同根生”！

(15)、你不需要知道我说的什么，你要知道我没说什么。

(16)、经验和资历的丰富度。设想：十年从业经验、有过创业背景的A 和在大公司工作了四年的B 共同创业。

(17)、34 你很清楚口语的核心是什么，不是表达，而是思维逻辑，你了解美国人在想些什么，所以你说的就和美国人一样。

(18)、还有一部分友谊，可能是因为双方生活繁忙，忽略了友谊的维系，导致双方距离越来越疏远，友情也越来越淡了。

(19)、43哥们儿，假如生活欺骗了你，你会怎么办？你也要欺骗回生活。

(20)、随后，他讲起了一件件因为亲戚迁就而损害公司利益的事。王振滔说再这样下去，要影响我们公司品牌、影响质量。

3、

(1)、40我们谈了太多的思潮，主义，方法，为什么？因为我们都想找到一个现在的答案，我们都希望有人能告诉我们应该怎么样去生活。其实呢，没有人能告诉我们应该怎么样去生活，生活是自己的。我们自己提出的问题应该由自己来回答。

(2)、0不同的人生经历，造就不同的三观和追求，时间久了距离就远了。

(3)、从前我只想过一种生活，那就是跟别人不一样的生活，现在我才知道，大多数人所选择的，才是最值得的。真正的爱情，是安安静静就来的，一点儿都不折腾。

(4)、Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。

(5)、莎士比亚在《哈姆雷特》中写道：“不要向别人借钱，向别人借钱将使你丢弃节俭的习惯。更不要借钱给别人，你不仅可能失去本金，也可能失去朋友”

(6)、这样亦师亦友的朋友，谁不想要呢？对于子君来说，唐晶扮演着不可或缺的角色，几乎已经成了自己生命的一部分，可也正因如此，她们分开时她才觉得如此悲痛。

(7)、和朋友开公司、一起做生意也一样，能成为朋友，好朋友，说明彼此之前有着差不多的爱好、差不多的梦想、差不多的世界观和价值观等，本以为一起奋斗可以共图大业，共创辉煌，方向是一致的，可却忽略了四条腿走路，不分前后，难免会产生摩擦。特别是在遇到分叉路的时候，听谁的就成了矛盾产生的主要因素，理念的不同，付出多少的不同，往往会因为碍于朋友之间的情面，日积月累，到最后的不可调和。甚至因为利益二反目成仇。

(8)、的确，我们人生当中有很多朋友，只能陪我们短暂地一程，等时间到了也就离开了，很难有人自始至终陪着走完，所以拥有的都是幸运，走散才是人生常态。

(9)、一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了，违背创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。

(10)、如果要把控，要么撤飘单干，要么服从认同一方的管理这是根本。

(11)、并表示：“我拖沓，我懒，就是这么牛这么任性，有一个推广我都拖了一年了都没做！”说的大概就是上面那个妹子？有人傲骄有人愁啊。

(12)、很多人对这句话感同身受，人们在借钱时的表现堪比奥斯卡影帝，但还钱过程堪比“碟中谍”。

(13)、除了拿钱来抵押，还有别的可以抵押。比如，有的企业干脆把合伙人的股份先锁定四年，谁都不许动，这就是把时间抵押了。

(14)、为什么是你？---为什不能是我？你现在还是一个失败者吗？——我他妈至少奋斗过。

(15)、以前我就是和好朋友一起开公司，发生了一件事情让我对他的人品产生了质疑，我的合伙人把钱私自用在他女朋友身上，因为钱是大家挣的，他不该自己私自动用，不是大家不同意，而是他没有征求过大家的意见，遇到这种事情，和大家说清楚肯定会同意的；其次，和女朋友之间都出了这样的事情，后面又无情的把人家甩了。这两点在当时我是非常气愤的。

(16)、在现实中新东方的三位创始者的结局远没有这么温馨，三人的内讧最后以徐小平和王强的离开而落幕，也许是有感于此，徐小平才写下了这句经典的台词。

(17)、千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司。

(18)、据《世界日报》报道，菲亿万富豪子女纷纷承父业接管庞大商业帝国。一直以来，在华人的财富圈内，多数情况是子承父业，对于合伙人式的接管却鲜有耳闻。很多人感慨：在中国，没有合伙人，只有散伙人！千万别跟好朋友合伙开公司！一部《中国合伙人》风靡全国。电影中的经典台词“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊间热议话题，一时引发无数共鸣。从新东方三大佬到万通六兄弟，从真功夫内斗到国美之争，中国企业不断上演着现实版中国式合伙人的离合春秋，这些从合伙人到散伙人的故事，都有一个非常相似的特点，那就是利益总是与感情纠葛在一起。于是人们感动于合伙人创业初期的肝胆相照，也扼腕于财富膨胀后散伙人剪不断、理还乱的利益纠葛。感叹之余也不得不承认，中国企业似乎已经走入了合伙人必变散伙人的怪圈，合久必分似乎已经成为中国企业的魔咒。在中国传统人际关系学里，千万别和好朋友合伙开公司的说法由来已久。天下大势，分久必合，合久必分，从古至今，在聚散离合中又有多少血腥的杀戮和人生的无奈，历史上，合久必分最好的结局莫过于杯酒释兵权，最令人心寒的结局当属汉之高祖，明之太祖。与中国不同，西方国家凡做大生意的人在创业初期都会找合伙人。合伙人制度在西方已经经营了一二百年，并取得了巨大成功。合伙人制度使得西方的投资银行在一百多年的发展中将最高端的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构，并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行。合伙人制度在西方得以很好发展并形成了完善的体制，为什么在中国却表现出了严重的水土不服？为什么中国企业很难跳出初期合伙最终散伙的中国式合伙人怪圈？当今的社会合作才能共赢，作为商业的主体，老板必须找到合适的事业合伙人，方为成功之根本。中国企业家大多明白此道理，在创业初期也的确是遵循此原则合作打天下，但这种合作大多走不远，一旦企业做大了，合伙人也就变成了散伙人，究其原因，最终怕是都离不开名利的分配。在中国，创始人与合伙人的合作关系一直微妙而脆弱。中国社会讲究人情，合作初期是企业创立的开始，也是最为艰难的时刻，这个时候合伙人之间有一个共同的目标，那就是将企业创立起来，于是，海誓山盟，桃园三结义，此时，股份、贡献与利益分是全方位深度捆绑，合伙人几乎成为一个整体，是最为亲密无间的时候，但也是最危险的时候。中国历来讲究人情大于规则，用兄弟情义来追求共同利益是中国式合伙人的通病，往往为将来合伙人变散伙人埋下隐患。当企业慢慢做大做强，创立人与合伙人之间就难免会出现不合理的股权设置、利益分配不平衡、理念冲突、功高盖主等现象，牵扯到切身利益，合伙人变得不再亲密无间，而是相互倾轧，最终由合伙人变成散伙人。合伙人组合，考验的是人性。从合伙到散伙仅仅是一步之遥，如何做，不仅体现各自的经验和智慧，更体现其视野和格局。前不久，王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了!他们的整合给了中国式合伙人两记响亮的耳光，三大巨头的合作将会整合更多的资源，打造更大的平台，提供更好的服务。这就是中国企业家在合作中所缺乏的胸怀、格局、眼光和境界。三大巨头的合作真真给中国企业上了一堂很好的团队合作课程。一滴水只有放在大海里才不会干枯，一个人只有加入团队才不会失败，只有合作个人的价值才能保持长久，只有合作企业才能走得更远，做得更大。中国企业如何摆脱中国式合伙人的宿命？请中国企业家们先学学首富的合作精神吧！

(19)、这四君子：季琦、沈南鹏、范敏都是上海交大的校友，季琦和梁建章也是多年的朋友，经常在一起旅游，没事儿就吃个饭，喝个酒。季琦本人也评价过说，说这样的私交完全可以化解彼此之间因为冲突和矛盾带来的危机。

(20)、Wearetooyoungtoonaive.

4、

(1)、我们这代人最重要的是，最重要的是——死缠烂打。

(2)、当初二人各出资20万元，在一高档小区租下了一楼。李姐负责策划和宣传，赵姐则负责管理。二人并未签订正式的合作合同。美容院开业之后生意并不好，赵姐也没能领来高端客户，赵姐甚至抱怨李姐策划和宣传不到位。

(3)、这句话扎心啊，引起了很多人非常大的共鸣。想要创业，一个人单打独斗是玩不转的，但是，找合伙人吧，又往往都走了这样一条曲线，从同心协力到同床异梦，再到同室操戈，最后同归于尽。也有人把这条创业路总结成，一年合伙，两年红火，三年散伙。人一辈子好朋友本来就不多，因为创业不和，又失去了朋友，确实伤害太大了。

(4)、显然，面向未来10年，美团核心管理层急需补充新鲜血液，培养更多可以独当一面的精兵强将，他们顶上是美团战斗力一直在线的重要保障。因此，你会看到，在本次组织架构调整中，美团新成立“中高管发展部”，加强对中高级管理者的培养发展、选拔调动、评估任用、考核激励，由联合创始人穆荣负责。

(5)、和最亲的人一起创业的坏处就是，很容易因为一些小事情而产生矛盾，人有的时候对最亲的人会有这种思想：最亲的人帮自己做事情是应该的，可以不去回报不计利益的，但是这种想法是不对的，每个人都希望自己的劳动能够得到正比例的回报，当一个最亲的人，损害了自己的利益时，心里的痛苦会无限的放大，最后导致亲戚朋友都做不成。

(6)、两年后，王振滔改行开店卖鞋，钱金波成了他第一个合伙人。后来，王振滔娶了钱金波的外甥女，两人亲上加亲。

(7)、千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。

(8)、But尴尬的是她说自己手机坏了，却背着博主给她的那个包包在朋友圈发了状态！活生生让人抓住把柄。

(9)、57 失败并不可怕，可怕的是你害怕失败，那些从一开始就选择放弃的人他不会失败，因为他们从一开始就失败了。

(10)、先说团购，美团从团购发家，当时这一赛道非常拥挤，兴起血腥残酷的千团大战，而美团一开始并不占优，反倒是拉手网、窝窝团等玩家表现抢眼。不过，在团购行业的洗牌中，美团成功突围并笑到最后，实现剩者为王，与王慧文有所为有所不为的成功学不无关系。

(11)、女生找男生，如果只看长相那叫好色，如果男生跟女生，如果只看长相，那是审美！

(12)、第三个层次是价值贡献，就是合伙人确实要为这个团队做出贡献。既然是创业，合伙人肯定不会多，每个人都必须要贡献独特的价值。

(13)、没有人比我更清楚，他是被逼的，如果不答应，他就要滚回老家，每天对着地里的稻子说英文

(14)、1995年，靠着500万元的积累资金，钱金波在老家永嘉创办了红蜻蜓。后来，他与王振滔并肩成为中国鞋界两大巨头。

(15)、好了，满足了AIV模型就可以合伙创业了吗？？

(16)、拥有电脑后，王兴沉溺逛网站，王慧文则沉迷打游戏，自然对学习不上心。换个角度看，两人愿意共用电脑，证明交情过硬，更加难能可贵的是，这份坚定的友情一直延续到毕业之后。2004年，正在美国特拉华大学进修的王兴看到Facebook风靡全美校园，决定回国创业，发展中国自己的社交网站。

(17)、在电视剧里，女主人公罗子君是一个处处都要靠别人的人，结婚后靠老公，离婚后靠朋友，靠朋友的男朋友，甚至靠对她有好感的男同事。

(18)、18 领导者一定要学会示弱；管理就像一个弹簧，你强对方就弱，你弱对方就强；领导者可以什么都不精但是一定要有无比坚定的信念，要学会经营2个字“相信”你能让多少人相信你，你就能成就多大的事业。

(19)、真正的感情它自己会安安静静的来，一点都不折腾。